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व्यापार रणनीति पाठ्यक्रम

किसे फायदा होगा

मध्य-कैरियर पेशेवर: अपनी टीम और संगठन के लिए अधिक सफलता प्राप्त करने के लिए एक शक्तिशाली, मूल्य-आधारित रणनीति विकसित करें।

महाप्रबंधक: संसाधनों को प्रभावी ढंग से आवंटित करने के लिए उपकरण और रूपरेखा लागू करें, यह निर्धारित करें कि किन परियोजनाओं को आगे बढ़ाया जाए, और अपनी कंपनी के प्रतिस्पर्धी लाभ को गहरा करें।

सलाहकार और निवेशक: मजबूत रणनीतिक सिफारिशें करें और उन कंपनियों को पहचानें जिनके स्थायी वित्तीय सफलता प्राप्त करने की संभावना है

कार्यक्रम संरचना

बिजनेस स्ट्रैटेजी वर्तमान और महत्वाकांक्षी प्रबंधकों और सलाहकारों को एक सरलीकृत ढांचे से सुसज्जित करती है, जिसे वे रिटर्न और संगठन की प्रतिस्पर्धात्मक बढ़त को अधिकतम करते हुए ग्राहकों, कर्मचारियों और आपूर्तिकर्ताओं के लिए मूल्य बनाने के लिए तुरंत लागू कर सकते हैं। पाठ्यक्रम में सात सप्ताह की सामग्री और साप्ताहिक अभ्यास शामिल हैं जो सीखने को अभ्यास में लाने का अवसर प्रदान करते हैं। प्रतिभागी सीखेंगे कि ट्रेड-ऑफ़ का मूल्यांकन कैसे करें और सबसे बड़े व्यावसायिक प्रभाव के लिए रणनीतिक पहलों को कैसे संरेखित करें, प्राथमिकता दें और तैयार करें।

पाठ्यक्रम

मॉड्यूल 1
ग्राहकों के लिए मूल्य बनाना: वैल्यू स्टिक ढांचे की मूलभूत समझ विकसित करें और सीखें कि भुगतान करने की इच्छा (डब्ल्यूटीपी) पर ध्यान केंद्रित करते हुए मूल्य निर्धारण निर्णय कैसे लें।

मॉड्यूल 2
पूरकों के माध्यम से मूल्य जोड़ना: पूरक और विकल्प के बीच अंतर को समझें और प्रतिस्पर्धात्मक लाभ के रूप में पूरक की शक्ति की खोज करें।

मॉड्यूल 3
नेटवर्क प्रभावों के साथ प्रतिस्पर्धा: तीन प्रकार के नेटवर्क प्रभावों, डब्ल्यूटीपी पर उनके प्रभाव और प्रमुख प्लेटफार्मों के खिलाफ प्रतिस्पर्धा कैसे करें, इसका पता लगाएं।

मॉड्यूल 4
प्रतिभा के लिए मूल्य बनाना: अपने कर्मचारियों के लिए काम को अधिक आकर्षक बनाने के तरीकों की खोज करें, डब्ल्यूटीएस को कम करने और मुआवजे को कम करने के बीच अंतर को समझें, और कार्यस्थल लचीलेपन का पता लगाएं।

मॉड्यूल 5
उत्पादकता में महारत हासिल करना: जानें कि क्यों कुछ कंपनियां दूसरों की तुलना में अधिक उत्पादक हैं, पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं की शक्ति, और अपने आपूर्तिकर्ताओं के साथ मूल्य साझा करने के अवसर।

मॉड्यूल 6
रणनीति लागू करना: रणनीति तैयार करने से कार्यान्वयन की ओर बढ़ना सीखें और रणनीतिक पहलों को प्राथमिकता देने और अलग करने के महत्व की खोज करें।

आप क्या सीखेंगे

• मूल्य सृजन के नजरिए से व्यावसायिक अवसरों का आकलन करें
• आज कंपनियों को जिन प्रमुख रणनीतिक निर्णयों का सामना करना पड़ता है, उनमें वैल्यू स्टिक, रणनीति तैयार करने के लिए एक शोध-आधारित रूपरेखा लागू करें
• एक रणनीतिक नवाचार टूलकिट विकसित करें और जानें कि डिज़ाइन सोच और नवीन समस्या-समाधान उपकरण और अभ्यास कब और कैसे लागू करें
• रणनीतिक बातचीत और अपनी टीम की सफलता में सार्थक योगदान देने के लिए व्यावसायिक रणनीति की भाषा और उपकरणों में महारत हासिल करें
• ग्राहकों, कर्मचारियों और आपूर्तिकर्ताओं के लिए अक्सर आश्चर्यजनक तरीकों से मूल्य बनाएं, जिसकी बराबरी करना प्रतिद्वंद्वी कंपनियों के लिए मुश्किल होगा
  पूरकों और नेटवर्क प्रभावों की सहायता से स्थायी सफलता बनाएँ